Emprendedores de Urabá se preparan para aprovechar las oportunidades del nuevo eje logístico

Con Puerto Antioquia en operación y el Golfo de Urabá ganando protagonismo en el comercio exterior colombiano, una pregunta empieza a ser clave para la región: ¿cómo lograr que los pequeños empresarios también se suban a esta nueva etapa de desarrollo?

Esa es la apuesta de Urabá Emergente por la Paz, una iniciativa que acompaña a emprendedores y empresarios de Apartadó, Chigorodó, Turbo, Carepa y Necoclí, especialmente en las cadenas agroalimentarias y de turismo.

El programa es liderado por la Fundación del Valle, ACTEC, la Generalitat Valenciana e Interactuar, y busca fortalecer a 800 emprendedores y empresarios durante 24 meses, desde mayo de 2025.

La meta incluye una participación mínima del 50 % de mujeres.

La idea de fondo es clara: que la transformación logística de Urabá no beneficie solo a las grandes inversiones, sino también a quienes sostienen la economía local desde negocios pequeños, rurales, familiares y comunitarios.

Urabá cambia, pero sus emprendedores también deben crecer

La llegada de Puerto Antioquia marca un nuevo momento para la subregión.

Urabá ya no solo se proyecta como una zona agrícola y bananera, sino como un punto estratégico para la logística, el comercio exterior y la conexión con mercados nacionales e internacionales.

Pero ese crecimiento trae un reto: si los pequeños negocios no se preparan, pueden quedar mirando el tren del desarrollo desde la estación.

Y en Urabá eso no puede pasar, por eso, Urabá Emergente por la Paz trabaja con emprendedores del agro, el turismo y el entorno urbano, para fortalecer su gestión empresarial, sus hábitos financieros, sus modelos de negocio y su capacidad de conectarse con nuevas oportunidades comerciales.

Una ruta para 800 emprendedores y empresarios

El programa tiene una meta concreta: acompañar a 800 participantes en cinco municipios del Urabá antioqueño.

De ese total, 150 emprendimientos pertenecen al sector agro y 650 al entorno urbano.

La ruta se desarrolla en varios frentes de trabajo:

400 emprendedores fortalecen su gestión empresarial y sus hábitos financieros mediante procesos de orientación y formación gerencial.

250 participantes acceden a los programas Alístate y Semillero, diseñados para estabilizar unidades productivas con enfoque ambiental y de equidad de género.

150 empresarios vulnerables ingresan a programas de aceleración como MBA Urbano y MBA Agro, con el objetivo de adaptar sus modelos de negocio a mercados locales y globales.

Además, el componente Conexiones de Valor busca articular a los participantes con actores sociales, comerciales e institucionales mediante ruedas de negocios, entrenamientos comerciales y encuentros empresariales.

Del turismo al agro: una segunda fase para ampliar oportunidades

Urabá Emergente por la Paz tiene como antecedente el programa Turismo y Paz, ejecutado entre 2023 y 2025, que acompañó a más de 850 emprendedores de la cadena turística en Apartadó, Chigorodó y Carepa.

Esa experiencia sirvió como base para ampliar el alcance de la iniciativa. Ahora no solo se trabaja con turismo, sino también con la cadena agroalimentaria, incluyendo además a Turbo y Necoclí.

Este paso es importante porque conecta dos vocaciones fuertes de Urabá: la producción agropecuaria y el turismo de naturaleza, cultura y territorio.

Mujeres, paz y sostenibilidad en el centro del proceso

El programa no se limita a enseñar administración o ventas.

También incluye componentes transversales como cátedra de paz, talleres de medio ambiente, gestión de la inversión y fortalecimiento de entornos saludables para el empoderamiento económico de las mujeres.

Este enfoque es relevante para una subregión que ha vivido impactos históricos del conflicto y que hoy busca construir desarrollo con inclusión.

En otras palabras: no se trata solo de vender más. Se trata de crecer mejor, con negocios más sostenibles, más formales y más conectados con las necesidades del territorio.

“Urabá es una región estratégica para Antioquia y para el país”

Liliana Urrego Echeverri, vocera del proyecto, destacó que hacer parte de Urabá Emergente por la Paz significa continuar apostándole al desarrollo territorial desde el acompañamiento empresarial.

“Para Interactuar, hacer parte de Urabá Emergente por la Paz significa seguir apostándole al desarrollo de los territorios desde lo que sabemos hacer: acompañar a emprendedores y empresarios para que sus negocios crezcan, se fortalezcan y generen mejores oportunidades para sus familias y comunidades. Urabá es una región estratégica para Antioquia y para el país, con una enorme vocación productiva y cadenas de valor como la agroalimentaria y el turismo”, afirmó.

Historias que muestran el potencial de la región

Uno de los casos destacados es el de Enoc Álvarez, fundador de la Granja Integral Ecológica y Apiario Villa María, en Chigorodó.

Allí, un terreno que antes era un potrero seco se transformó en un modelo agroecológico que combina apicultura, producción porcina, piscicultura, avicultura y agroecoturismo a través de la Ruta de la Miel.

La finca genera actualmente cuatro empleos formalizados.

Según Álvarez, su participación en el MBA Agroempresarial de Interactuar le permitió organizar mejor su modelo de negocio y tomar decisiones con base en datos.

“De un potrero seco nació una empresa, una ruta turística y un modelo para otros empresarios rurales. La formación nos dio las herramientas para entender las cifras y tomar decisiones con visión, sin dejar de cuidar el territorio”, expresó.

Otro caso es el de Carolina Carvajal, gerente de Colfrutas, empresa familiar de Turbo dedicada a la comercialización internacional de frutas frescas.

La compañía fue fundada hace ocho años y hoy genera 61 empleos, muchos de ellos dirigidos a mujeres y población vulnerable. Además, ha incorporado prácticas de eficiencia energética y uso responsable del agua.

Carvajal señala que su paso por el MBA Empresarial de Interactuar le permitió tomar decisiones con mayor visión estratégica, sin perder la esencia familiar del negocio.

Competitividad no es solo mover carga

Con Puerto Antioquia en operación y Urabá proyectándose como un punto estratégico para el comercio exterior, la competitividad regional ya no puede medirse únicamente en toneladas de carga, infraestructura o inversión.

También debe medirse en cuántos emprendimientos locales logran crecer, formalizarse, generar empleo y conectarse con las nuevas cadenas de valor.

Ese es el verdadero desafío: que el desarrollo no pase por Urabá como una autopista sin retorno, sino que deje oportunidades reales para quienes viven, trabajan y emprenden en la región.

Urabá está entrando en una nueva etapa, ahora la tarea es que sus emprendedores también tengan las herramientas para estar a la altura de ese momento.

Si quieres más noticias como: "Emprendedores de Urabá se preparan para aprovechar las oportunidades del nuevo eje logístico" puedes ingresar en la categoría → Emprendimiento.