La Feria de las Flores empieza mucho antes: así se mueve la economía popular que la hace posible

Para muchos visitantes, la Feria de las Flores se vive durante unos días de fiesta, desfiles, turismo y tradición.

Pero para cientos de familias campesinas, emprendedores, transportadores, comerciantes y empresarios, la Feria empieza mucho antes.

Detrás del Desfile de Silleteros hay meses de preparación, negocios que se organizan con anticipación, cadenas productivas que se activan y una economía popular que trabaja en silencio para que Medellín pueda mostrarle al mundo una de sus celebraciones más representativas.

Ese movimiento se refleja en historias como la de Carlos José Atehortúa, al frente de Clavel Rojo Florería, y Yohana Roncancio Guzmán, líder de Go 2 My Tours.

Ambos hacen parte de los 12.002 empresarios atendidos por Interactuar en Medellín y el Valle de Aburrá en 2026, y de los 3.367 que han recibido acompañamiento de valor.

Seis meses antes del desfile, la Feria ya está andando

Seis meses antes de que la primera silleta salga a desfilar, Carlos José Atehortúa ya está negociando flores con familias campesinas del Oriente antioqueño.

Ese ha sido el ritmo de trabajo durante 39 años en Clavel Rojo Florería, un negocio que comenzó vendiendo flores en una silleta y en un pequeño punto de venta en la calle, y que hoy genera empleos directos e indirectos entre Itagüí y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Cada silleta comercial que sale de su taller y cada decoración instalada en hoteles, restaurantes y centros comerciales durante la Feria de las Flores son el resultado de meses de planeación, compras, diseño, logística y trabajo familiar.

Gracias a esa trayectoria, Clavel Rojo Florería ha ganado 13 veces el primer lugar en la categoría Comercial del Desfile de Silleteros.

“Todas las silletas que salen de acá no son solo un producto, son 39 años de historia y el trabajo de muchas familias que también viven de esta tradición”, afirmó Carlos José Atehortúa.

Flores, turismo y transporte: la cadena que sostiene la temporada

Mientras Clavel Rojo Florería prepara sus flores, Yohana Roncancio Guzmán prepara su operación turística.

Su agencia, Go 2 My Tours, trabaja durante todo el año con varios empleados directos y una red cercana a 60 proveedores, entre conductores y profesionales. Sin embargo, es durante la Feria de las Flores cuando esa estructura enfrenta su mayor prueba.

En esta temporada aumenta la demanda de traslados entre aeropuerto y hoteles, recorridos turísticos y visitas a fincas silleteras. Para responder a ese movimiento, más de 60 vehículos afiliados entran en operación.

Este año, además, el crecimiento vino acompañado de una mejora en la calidad del servicio.

A través de un convenio con el SENA, Yohana Roncancio Guzmán lideró la formación de 35 personas en guianza turística, de las cuales 15 conductores avanzaron como guías certificados.

“La Feria no solo nos trae más trabajo, nos permite mostrarle a cada visitante una Antioquia auténtica, con gente del territorio que la conoce de verdad”, mencionó Yohana Roncancio Guzmán.

La economía que no siempre se ve en el desfile

Cuando llegan los diez días de Feria, Medellín entra en una dinámica especial. Hoteles, restaurantes, comercios, floristerías, transportadores, operadores turísticos, confeccionistas, guías y vendedores ven aumentar su actividad.

Según el Observatorio de Desarrollo Económico de Medellín, la edición 2026 de la Feria de las Flores dejará una derrama económica estimada de US$60,6 millones y generará 17.200 empleos directos e indirectos en sectores como turismo, comercio y gastronomía.

Pero detrás de esas cifras hay otras historias igual de importantes: seis meses de preparación, 13 títulos de un negocio familiar, 35 conductores formados, 60 vehículos rodando, familias campesinas vendiendo flores y empresas pequeñas organizándose para responder a la temporada más importante del año.

La Feria no ocurre por arte de magia. Ojalá fuera así, porque sería más fácil conseguir parqueadero. Pero la realidad es otra: se construye con trabajo anticipado, oficio, experiencia y economía popular.

La microempresa también sostiene las grandes celebraciones

La Feria de las Flores permite ver, en una escala local, el peso que tiene la microempresa en la economía del país.

En Colombia, la microempresa representa el 95,1% del tejido empresarial, con más de 1,7 millones de unidades productivas activas. Antioquia concentra el 12,1% de ese universo.

Eso significa que muchas de las actividades que hacen posible grandes eventos de ciudad dependen de pequeños negocios, unidades familiares, emprendimientos locales y empresas que operan durante todo el año para estar listas cuando llega la temporada.

Cada silleta, cada recorrido turístico, cada traslado, cada decoración floral y cada experiencia ofrecida al visitante refleja una cadena económica que va más allá del evento.

Acompañamiento empresarial durante todo el año

Cuando termina el desfile, el trabajo de estos empresarios no se detiene.

Carlos José Atehortúa ha seguido fortaleciendo Clavel Rojo Florería a través del MBA Empresarial de Interactuar. Por su parte, Yohana Roncancio Guzmán ha participado en el MBA Acelera y en el módulo de Conexión con el Mercado.

Ambos hacen parte de una ruta de acompañamiento que Interactuar sostiene durante todo el año, no solo en temporada de Feria.

En 2026, la organización ya suma 3.367 empresarios y empresarias con procesos de valor en Medellín y el Valle de Aburrá.

“La Feria es una oportunidad para cientos de empresarios”

Para Harold Yecid Tavera Martínez, líder de Implementación y Avance de Interactuar, eventos como la Feria de las Flores no solo celebran la cultura y la tradición, también abren oportunidades económicas para cientos de empresarios.

“Eventos como la Feria de las Flores son mucho más que una celebración de nuestra cultura y nuestras tradiciones. También representan una gran oportunidad para cientos de empresarios y empresarias de la microempresa y de la economía popular. Durante estos días se mueve el turismo, la gastronomía, el comercio, la confección y, por supuesto, toda la cadena relacionada con las flores. Esto se traduce en mayores ventas, más visibilidad y nuevas oportunidades para muchos negocios que trabajan durante todo el año para estar preparados”, afirmó Harold Yecid Tavera Martínez.

El líder de Interactuar también destacó el papel de estos empresarios en el desarrollo territorial.

“En Interactuar creemos en el potencial de estos empresarios y en el papel que cumplen en la generación de empleo y en el desarrollo de los territorios”, agregó.

Después de la Feria, el reto es crecer

Con más de 55.798 empresarios atendidos en 2025 y créditos desembolsados por más de $370 mil millones, Interactuar continuará acompañando negocios como Clavel Rojo Florería y Go 2 My Tours incluso después de que se apaguen las luces de la Feria.

Porque la pregunta de fondo no es solo cuánto dinero dejó la Feria de las Flores este año.

También importa saber si empresarios como Carlos José Atehortúa, Yohana Roncancio Guzmán y miles de emprendedores podrán llegar a la próxima edición con negocios más fuertes, más organizados y con mayor capacidad de crecer.

La Feria de las Flores dura unos días para quienes la visitan.

Pero para quienes la hacen posible, empieza meses antes y continúa mucho después.

Ahí está su verdadero valor: en la economía popular que trabaja todo el año para que Medellín, Antioquia y sus tradiciones sigan floreciendo.

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