Inclusión financiera y liderazgo femenino impulsan el desarrollo empresarial en Colombia

La inclusión financiera, el acceso a capital y el liderazgo femenino se están convirtiendo en factores clave para el crecimiento empresarial en Colombia, especialmente en territorios donde las mujeres todavía enfrentan mayores barreras para acceder al empleo, al crédito y a escenarios de decisión.

En ese contexto, Interactuar presentó su Estrategia DEI 2025-2030, una hoja de ruta enfocada en diversidad, equidad e inclusión, con metas orientadas a cerrar brechas de género, fortalecer negocios liderados por mujeres y ampliar el acceso a financiación para emprendedoras urbanas y rurales.

De acuerdo con la entidad, el 54% de su base de clientes son mujeres y, durante el último año, más de 5.500 emprendedoras rurales y urbanas accedieron a su primer crédito acompañado de formación empresarial.

La brecha laboral femenina sigue siendo un reto para Colombia

El panorama laboral para las mujeres en Colombia continúa mostrando desafíos estructurales.

Según los informes técnicos más recientes del DANE para 2026, la tasa de desocupación femenina se ubicó en el 11,7%, mientras que en los hombres fue del 7,4%.

A esto se suma que el 46,9% de las mujeres colombianas en edad de trabajar permanece por fuera del mercado laboral, y que la brecha en la tasa de ocupación general supera el 24%.

Estas cifras muestran una realidad contundente: muchas mujeres no solo enfrentan mayores dificultades para conseguir empleo, sino también para acceder a oportunidades de crecimiento económico, liderazgo y financiación.

Interactuar fortalece el liderazgo femenino desde su gobierno corporativo

Frente a este escenario, Interactuar reporta avances en su propio modelo de gobierno corporativo. Actualmente, las mujeres ocupan el 60% del Comité Directivo, el 44,4% de la Junta Directiva y el 63% de los cargos de liderazgo dentro de la organización.

Para la entidad, la equidad de género dejó de ser solo un indicador interno de talento humano y pasó a convertirse en un componente central de su estrategia de negocio.

La apuesta cobra relevancia en un contexto donde el Foro Económico Mundial ha advertido sobre el estancamiento de la participación femenina en roles ejecutivos y técnicos.

Ante ese panorama, Interactuar enfoca sus esfuerzos en un punto concreto: movilizar herramientas de financiación e impulsar capital productivo para negocios liderados por mujeres.

Una estrategia DEI con metas hasta 2030

La Estrategia DEI 2025-2030 de Interactuar se construyó a partir de tres diagnósticos especializados que permiten medir avances y retos en materia de inclusión.

Entre ellos están el Diagnóstico de Brechas de Género de Comfama, donde la entidad obtuvo un resultado del 77,6%; el Ranking PAR, con un 57,5%; y los Principios para el Empoderamiento Económico de las Mujeres, WEPs, con un 47%.

Estos indicadores sirven como línea base para avanzar en acciones orientadas a cerrar brechas, fortalecer liderazgos inclusivos y ampliar oportunidades para mujeres emprendedoras y empresarias.

“Hablar de diversidad, equidad e inclusión no es hablar únicamente de representación. Es hablar de oportunidades reales, de acceso, de participación y de condiciones que permitan que más mujeres lideren, emprendan y transformen sus entornos”, precisó Isabel Valencia, directora de Sostenibilidad Corporativa y Reputación de Interactuar.

Mujeres que lideran, emprenden y transforman territorios

La participación femenina dentro de Interactuar también se refleja en su talento humano.

La entidad reporta un 62,3% de participación femenina en su equipo total, resultado que ha requerido procesos internos de formación en Diversidad, Equidad e Inclusión.

Estos espacios buscan desarticular sesgos organizacionales, fortalecer liderazgos inclusivos y movilizar equipos en torno a la inclusión financiera para población vulnerable, población migrante y emprendedores de diferentes regiones del país.

Más allá de las cifras corporativas, el impacto de esta estrategia también se ve en los territorios.

El caso de Kellys Johana Galindo en El Bagre

En el municipio de El Bagre, Antioquia, la historia de Kellys Johana Galindo Jiménez muestra cómo el acceso a crédito, formación y acompañamiento empresarial puede transformar una trayectoria de vida y convertir un emprendimiento en una fuente de empleo local.

Lo que comenzó hace 17 años como un trabajo de auxiliar empírica, hoy es Asecontry Servicios y Soluciones, una firma contable liderada por Kellys Johana Galindo Jiménez, especialista en gerencia tributaria.

Su camino empresarial no estuvo libre de dificultades.

Tras enfrentar situaciones climáticas que inundaron su primera sede, tomó una decisión clave: comprar un lote y construir su propio edificio corporativo.

Durante ese proceso, el modelo de crédito y reorganización empresarial de Interactuar fue determinante para sostener y proyectar su negocio.

“Interactuar llegó cuando más lo necesitaba, cuando nadie más me abrió las puertas”, relató Kellys Johana Galindo Jiménez.

Una empresa que genera empleo en el Bajo Cauca

Hoy, Asecontry Servicios y Soluciones se ha convertido en un motor económico en el Bajo Cauca antioqueño. La empresa genera más de 17 empleos directos y 13 indirectos, y se consolida como una plataforma de desarrollo para universitarias y jóvenes de la región.

La visión de su fundadora también redefine el papel de los servicios contables en las pequeñas y medianas empresas.

“El contador también puede ser un aliado estratégico. No se trata solo de presentar impuestos, sino de acompañar decisiones que transforman negocios”, afirmó Kellys Johana Galindo Jiménez.

Financiar el talento femenino también es desarrollo económico

Con cifras verificables y resultados empresariales, Interactuar plantea un mensaje directo al sector privado y financiero: apoyar el talento femenino no debe verse como una acción secundaria de responsabilidad social, sino como una inversión estratégica para la sostenibilidad económica del país.

La inclusión financiera de las mujeres, el acceso a capital productivo y la formación empresarial pueden abrir caminos reales para fortalecer negocios, generar empleo y dinamizar economías regionales.

En un país donde las brechas laborales aún son profundas, impulsar empresas lideradas por mujeres no es solo una causa justa. También es una decisión inteligente para el desarrollo económico de Colombia.

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