Urabá y Grupo EPM impulsan el Modelo de Integración Territorial

El desarrollo territorial es una cuestión clave para el avance de las comunidades.

En este contexto, el Grupo EPM ha dado pasos importantes en Urabá, una región que ha visto un crecimiento notable gracias a sus iniciativas.

La implementación del Modelo de Integración Territorial es un ejemplo claro de cómo la colaboración y la inversión pueden transformar realidades.

Rendición de cuentas y contexto regional

Recientemente, el Grupo EPM realizó una rendición pública de cuentas sobre sus actividades en Urabá, destacando el progreso logrado mediante el Modelo de Integración Territorial (MIT).

Esta estrategia, que comenzó en 2007, ha permitido fortalecer el desarrollo sostenible en diez municipios donde se brindan servicios de energía y gas, así como en seis localidades más con acueducto y alcantarillado.

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Desde su llegada a la región, EPM ha invertido más de $985.000 millones de pesos en diversas obras de infraestructura y servicios públicos, generando un impacto positivo en la economía local y en la calidad de vida de los habitantes.

Logros significativos del Modelo de Integración Territorial

El MIT ha funcionado como un marco técnico que guía la intervención de EPM en el desarrollo territorial. A través de esta estrategia, se han promovido aspectos como:

• Competitividad responsable: Fomentar la economía local mediante proyectos sostenibles.
• Responsabilidad social empresarial: Iniciativas que benefician a las comunidades directamente.
• Desarrollo humano sostenible: Mejorar la calidad de vida de los habitantes en Urabá.

Uno de los logros más destacados ha sido la universalización de servicios. Entre 2017 y 2026, los usuarios de gas natural aumentaron de 53.502 a 85.176, y los de energía eléctrica pasaron de 168.396 a 227.863. Todo esto indica un crecimiento que supera el ritmo de la población.

Inversiones estratégicas en energía

En 2025, se destinaron más de $157.000 millones de pesos para garantizar la seguridad energética en la región. Las inversiones incluyeron la activación de la subestación Lagunas y la modernización de otras instalaciones clave.

Estas acciones han mejorado los indicadores de confiabilidad eléctrica, logrando un SAIDI de 11,71 horas y un SAIFI de 6,66, ambos por debajo de las metas establecidas.

Adicionalmente, en marzo de este año, se puso en funcionamiento la subestación Necoclí, mejorando aún más la infraestructura eléctrica de la región.

Mejoras en el servicio de agua potable y saneamiento

Aguas Regionales EPM también ha jugado un papel crucial al fortalecer su portafolio de servicios. Se gestionaron proyectos por $19.521 millones de pesos y se realizaron inversiones de $30.574 millones.

Esto permitió reconectar a 2.067 familias al acueducto y a 2.979 al saneamiento, alcanzando un total de 108.596 usuarios de agua potable y 92.811 de alcantarillado.

Confianza de la comunidad y liderazgo

La confianza de la comunidad se ha mantenido alta, con un índice de favorabilidad del 81%, según el estudio Antioquia Cómo Vamos.

EPM ha liderado el Comité Universidad Empresa Estado Sociedad (CUEES) Urabá, apuntalando la estrategia de desarrollo sostenible bajo los lineamientos del MIT.

De cara al futuro, se proyecta una inversión superior a $529.312 millones de pesos para seguir impulsando el desarrollo en la región, reflejando el compromiso de EPM con Urabá y su gente.

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